产品概述

• 对企业中高层人员进行能力和潜能的评估，发现中高层团队普遍的优势和不足
• 让公司高管和中高层管理团队，对团队整体情况有所了解，方便提供进一步的改善措施
• 为后续人事决策、团队搭配提供参考
• 后续进行针对性的能力提升

企业挑战

• 能力标准不够清晰明确，在公司内部尚未形成统一认识
• 缺少精准的盘点工具，难以对能力水平产生有效评估 缺少专业的测评师，无法进行实施内部盘点
• 内部盘点可能使业务部门对盘点结果产生质疑
• 难以评估被测者的潜能水平，得到测评结果，认清优劣势之后，不知道应该如何改善和发展

解决方案

• 对用人标准进行厘清、优化或构建，统一认识标准
• 通过线上、线下的工具组合，对不同职能序列、层级的候选人进行评估
• 线下工具根据企业情况，定制化开发测评题本，评估能力现状，线上工具了解被测者底层特质，评估潜能情况
• 专业顾问实施盘点，确保结果的科学准确
• 对盘点结果进行深度分析，给出后续发展建议，让盘点结果真正落地

项目成果

• 人才地图
• 团队报告（包括团队发展建议）
• 个人报告（包括个人发展建议）

（人才地图：通过能力-潜能，能力-绩效，潜能-绩效等不同维度的分析，得出人才总体情况）

（对团队每个能力项的表现进行具体描述）

（个人报告呈现个人能力整体情况，并给出相对优劣势的具体描述）